人力资源部
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人力资源部

部门介绍

企业竞争的核心就是人才的竞争,项目要人才来完成,效率靠人才来提升,效益需人才来创造,企业竞争力要人才来打造。所以说,好的人才能够带动一批人进步、引起一个公司的根本性改变。2014年,集团公司根据发展需要初步成立了人力资源部,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人力资源部打造成专业、系统、规范、高效的部门。

部门职责

(一)负责集团公司资质与证章管理,切实做好各有关资质的维护、升级、新办、增项和年检等工作。

(二)负责集团公司系列规章制度的完善与落实,改版印发《员工手册》进行宣贯

(三)负责集团公司企业文化建设,改版维护集团公司网站,出版公司内部刊物《www.bv1946.com简报》,组织各类文体活动,做好企业形象策划与包装。

(四)负责公司人力资源规划和招聘。根据公司发展规划和业务开展需求,科学规划人力资源配置,实行以校园招聘为主社会招聘为辅的新招聘模式,加强校企合作,引进高素质优秀毕业生,加大社会招聘力度,引进经验丰富、技术成熟的专业人才。

(五)负责公司人力资源培训和开发。通过室内培训、户外认知、拓展训练等各种方式和渠道,全面提升新员工的综合素质。

(六)负责公司职工职称晋升、继续教育、注册师考试、业务培训等工作,组织好报名、专业划分、培训学习等各项工作。

(七)负责公司考核审计工作。拟定考核审计办法,组织新员工考核、季度绩效考核、年终考核等各类考核工作,并协同考核审计委员会做好审计工作,实现“能者上、平者让、庸者出”。

(八)负责公司薪资、福利管理。建立以工作绩效考评为核心、按劳分配为依据的激励机制及科学、合理、规范的薪资分配制度,做好公司员工劳动合同、户口、工资、保险、福利等管理工作,切实维护公司和员工双方的合法、合理权益。

(九)负责公司劳动关系协调。通过各种途径和渠道及时了解、掌握公司员工的思想动态,化解各类矛盾,协助员工解决一些个人及家庭的困难和问题。

(十)负责退休人员的管理工作。每年组织1-2次退休人员走访活动,发放节假日福利,与退休员工进行座谈,听取退休人员意见并力所能及帮助解决其困难。

(十一)负责公司考勤工作。实行指纹机上班打卡制度,不定期对员工考勤进行抽查和通报,严格实行奖惩。

(十二)认真做好领导交办的其他工作。

新员工培训与考核

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企业文体活动

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